07:30

ACREDITACIÓN

08:30

PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y ESTRATEGIAS DE INVENTARIO.

Solange Meza B. - Supply Chain Manager Latam – Thermo Fisher Scientific
Emilio Valenzuela R. - Demand Planning Manager – Consultor

Saber qué, cuánto, cuándo y dónde comprar es uno de los primeros aspectos a los que se enfrenta una empresa para diseñar su cadena de suministros en mercados cada vez más globalizados. Tener este eslabón bien diseñado es un tema estratégico para operar con excelencia los pasos siguientes.

09:30

EVALUACIÓN ECONÓMICA EN LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN

Rafael Reyes - Gerente Regional de Procesos Industriales y Logística - VIGATEC

10:00

TECNOLOGÍAS E INNOVACIONES EN LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN.

Samuel Ordenes - Gerente de Operaciones, SalcoBrand
Claudio Núñez - Logistics Operation  Coca Cola, Andina

Tener “la casa”  adecuada -mezcla perfecta entre infraestructura y tecnología- para responder a las distintas demandas operacionales es fundamental, ya que el recinto alberga actualmente importantes procesos logísticos de las empresas ¿Sabes cómo mejorar la capacidad y operación de tu CD? ¿Requieres tecnología o automatizar procesos?

11:00

Coffee Break

11:30

¿CÓMO OPTIMIZAR COSTOS SIN COMPROMETER NIVEL DE SERVICIO Y VICEVERSA?

Francisco Hornauer - CEO Routing

12:00

LA LOGÍSTICA EN EL MUNDO DEL E-COMMERCE.

Patricio Dallan - VP Logistics & Supply Chain Walmart Chile
José Ignacio Calle - eCommerce y Transformación Digital, eCommerce Institute

El posicionamiento del comercio electrónico ha obligado a las empresas a rediseñar su operación logística, enfrentando así nuevos y desafiantes escenarios. Los cambios –al parecer- no se detienen y las compañías se preparan para enfrentarlo con innovaciones, tecnologías, rediseños operacionales, entre otros elementos.

13:00

Almuerzo

14:00

Delivering Moments of Happiness

Sebastián Ojeda - CEO and Co Founder Beetrack

14:30

OMNICANALIDAD: ¿CÓMO MANEJAR LOS DIFERENTES ESCENARIOS LOGÍSTICOS DE UNA EMPRESA OMNICHANNEL?

Eduardo Villarreal H. - Assistant Director – Last Mile Logistics – Walmart México
Pablo Scasso - Gerente Regional Proyectos Omnicanalidad, Cencosud

Hoy la industria está enfocada en responder al desafío de convertirse en una compañía omnicanal, dando así respuestas a las necesidades de los nuevos consumidores. Estar y llegar, en forma y tiempo, donde el cliente lo requiere es la gran tarea de la industria actual. Para responder a este desafío miles han sido las estrategias asumidas, los artículos redactados y las investigaciones desarrolladas; Pero, ¿Cómo avanzar hacia la omnicanalidad sin quedar en el camino? ¿Qué tan clave es la última milla? ¿Todo es tecnología?

15:30

TELEMETRÍA: “LOS EQUIPOS NO PUEDEN HABLAR, PERO LA INFORMACIÓN SÍ”

Manuel Aguilera - Gerente Comercial, Arrimaq
Felipe Espinoza - Product Manager, Arrimaq

16:00

Coffee Break

16:30

SERVICIO: LA NUEVA CARA DE LA LOGÍSTICA.

Gregorick Vergara - Gerente de Fábrica y Logística Nacional - Telepizza Chile
Diego Acuña - Consultor Omnicanalidad - Estrategia Digital - Supply Chain

Con la penetración del comercio electrónico se fue configurando esta nueva visión de la logística. Dar un paso, desde lo netamente operacional a la calidad de servicio ha sido el principal desafíos de las compañías, más aún si consideramos lo desafiante que son los nuevos clientes/consumidores. En esta relación, la transformación digital y sus  diversas etapas han asomado como un aliado para la industria y claves para alcanzar la anhelada Logística 4.0.  “Una buena logística hoy marca diferencias en el mercado”.

17:30

LOGÍSTICA DE REVERSA.

Diego Sesa - Supply Chain Manager, PepsiCo
Frank Colonna – Gerente de Logística Inversa, Falabella Retail

Un eslabón que pocos miran, pero que cobra vital importancia en la logística moderna. El costo de este proceso era uno de los principales temores de las empresas, sin embargo, hoy esta etapa está incorporada a la cadena logística de todas las compañías. ¿Cómo incorporar este costo en la operación?