Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Cuento con vasta experiencia en empresas multinacionales y nacionales relacionadas al consumo masivo de alimentos, químicos y otros, ejerciendo cargos ejecutivos de alta responsabilidad en el ámbito de Supply Chain, logística importada y local, abastecimiento, planificación de la producción, servicio al cliente, aseguramiento de la calidad, compras, seguridad y asuntos regulatorios. Destaco por mi focalización en resultados, alta capacidad de gestión estratégica y táctica, con demostradas habilidades de negociación e influencia y liderazgo en escenarios laborales desafiantes. Altamente orientado al desarrollo y motivación de mis equipos como medio fundamental para el logro de objetivos. Poseo experiencia relevante en el diseño de procesos integrados con sistemas informáticos (SAP, QAD, Qlikview, Access, Visual Basic, Excel).

Ingeniero Civil Industrial y MSc in Logistics and Supply Chain UK. Experto logístico con 20 años de experiencia liderando, diseñando y gestionando estrategias logísticas en industrias de retail y servicios industriales. Fuerte enfoque en el cliente con capacidad de liderar cambios organizacionales, con buenas relaciones y credibilidad de diversos grupos, desde personal sindicalizado a directores Especialidades: Supply Chain, Centros de Distribución, Planificación de demanda, Administración de Inventarios, Logística, Transporte, Comercio Exterior, WMS, TMS, Automatismo, Ecommerce y Omnicanalidad.

Ingeniero Civil Industrial con MBA de la Universidad Católica de Chile, extensa experiencia en áreas de logística, planeamiento, operaciones y Supply Chain, en la industria de consumo masivo de compañías multinacionales, con una probada experiencia en la formación, evaluación y dirección de equipos de alto desempeño. Exitoso administrando proyectos y procesos de transformación, integración de operaciones de compañías, integración de áreas comerciales y operacionales, gestión de grandes presupuestos e inversiones, manejo integral del P&L, dirección de estrategias para incrementar el Top Line a través de aumentos del nivel de servicio, reducción de costos operativos y capital de trabajo inmovilizado. Mirada estratégica para identificar oportunidades en los distintos países de la Región Latam, generando sinergias que aporten valor al negocio de manera integral y compartiendo buenas prácticas locales para crear un círculo virtuoso de innovación y mejora continua en el desempeño global. Se destaca por ser estructurado y planificado, comprometido con los resultados y excelentes relaciones interpersonales.

Ingeniero Civil Industrial MBA, con 18 años de experiencia en la dirección de Operaciones, Logística, Suministro, Control de Gestión y Comercial, en empresas como Santa Isabel, Cencosud, SMU, TSM y Falabella. Conocimientos en herramientas de Operaciones, Planificación Estratégica, Control de Gestión Corporativo, Compras, Licitaciones y Procesos de Administración. Experiencia en Negociación y Liderazgo de Proyectos Estratégicos. Usuario SAP y Sistemas Financieros Contables ERP similares. Alta y persistente motivación al cumplimiento de resultados, liderazgo en la dirección de equipos multidisciplinarios de trabajo y habilidad para establecer relaciones comerciales. Uno de mis principales logros fue haber liderado la planificación, diseño e implementación de los Centro de Distribución de Unimarc (70.000 m2 y una inversión de 80 MMUSD) y Falabella Omnicanal (47.000 m2 y una inversión de 100 MMUSD) OBJETIVO: Gerencias o Subgerencias de Operaciones, Logística, Control de Gestión, Desarrollo y Proyectos.

Ejecutivo del área de Supply Chain y operaciones, con vasta experiencia en empresas multinacionales del segmento de bienes de consumo como lo es Nestlé y sus negocios Globales. Experiencia internacional, trabajando con los países de América, alineando criterios de evaluación, definiciones de target, estandarización de procesos y reportes, con la casa matriz. Sponsor de importantes proyectos: Definición de las estrategias de abastecimientos, implementación de política de stock, reducción de complejidad en las fábricas, implementación del proceso mensual de negocio, planificación de la capacidad de manufactura, y aceleración del proceso de innovación/renovación, entre otros. Miembro del equipo de implementación de Lean en Supply Chain y Lean Officce. Participación en el proyecto mundial de Nestlé en Suiza, GLOBE (Global Business Excellent), el cual fue creado como soporte para el crecimiento sustentable de los negocios el que actualmente es utilizado en todo el mundo. Miembro del equipo de preparación de los futuros talentos en Nestlé Chile.